2月11日，全體員工齊聚公司，召開2017年終工作總結(jié)大會。董事長王福增、副董事長金呔臣、總經(jīng)理韓志軍出席了會議，會議由常務(wù)副總經(jīng)理于紅亮主持。
總結(jié)大會現(xiàn)場
與會領(lǐng)導(dǎo)
首先由韓志軍總經(jīng)理做了2017年工作報告。報告指出：在過去這一年里，我們在公司董事會的帶領(lǐng)下，發(fā)揮全體員工的力量，嚴(yán)格按照年初制定的工作指導(dǎo)精神和工作目標(biāo)努力開展工作，公司各項工作及經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。但是，我們并不能驕傲，在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們更要清醒地看到我們工作中的諸多不足。2018年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益的一年，各位同事更要積極行動起來，在公司董事會的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實現(xiàn)公司2018年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
韓志軍總經(jīng)理進(jìn)行年度總結(jié)報告
隨后，董事長、韓總簽定了《2018年目標(biāo)責(zé)任書》。
最后，金董事長和王董事長分別在會上講話。他們都對全體員工一年來的辛勤工作和為公司所做出的貢獻(xiàn)深表感謝，同時也對全體員工提出了更高的要求。王董事長說，回顧過去一年的工作，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題與不足。2018年，為了適應(yīng)新形勢，公司對組織架構(gòu)、人員構(gòu)成進(jìn)行了調(diào)整。針對目前的調(diào)整，要及時明確各部門的工作職責(zé)與分工，有效地防止工作扯皮，提高工作效率和工作質(zhì)量。做到各部門之間高效協(xié)同、降耗增效，切實提高公司整體運營能力。做到有計劃、有監(jiān)督、有落實，確保年度任務(wù)順利完成。從工作、生活上關(guān)愛每一位員工，使全員上下統(tǒng)一思想，形成干事創(chuàng)業(yè)、爭做貢獻(xiàn)的良好工作氛圍，為萬象地產(chǎn)創(chuàng)建更好的明天！
韓志軍總經(jīng)理代表公司與董事會簽定公司2018年目標(biāo)責(zé)任書
金董事長講話
董事長王福增做指示