——2013年上半年工作總結(jié)座談會(huì)
7月13日上午， 2013年上半年工作總結(jié)座談會(huì)在公司會(huì)議室召開。公司主管級(jí)以上人員參加了此次會(huì)議。本次會(huì)議主題是總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路、努力提高。
在此次座談會(huì)上，各部門經(jīng)理首先對(duì)部門上半年工作情況做了總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)工作完成情況、未完成工作及下半年趕工措施向蔡總做了簡(jiǎn)要匯報(bào)，隨后各級(jí)人員也對(duì)公司工作提出了自己的意見與建議。
蔡總在聽從大家的意見后，指出了以下四個(gè)問題：一、計(jì)劃性不夠。各部門在工作時(shí)沒有統(tǒng)籌安排，對(duì)問題沒有預(yù)見性；二、制度建設(shè)不完善。特別是成本管理部和工程部缺少規(guī)范化的制度，沒有做到有章可依、有據(jù)可循；三、個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力、操作技巧不能滿足公司所需；四、規(guī)范化管理的意識(shí)不夠，隨意性較強(qiáng)。
最后，蔡總也對(duì)參加本次座談會(huì)的全體人員推心置腹地進(jìn)行了學(xué)習(xí)、工作上的交流，他說，我們要在萬象有所成長，就要勤思善悟，要多學(xué)習(xí)、多溝通，大處著眼、小處著手，從基礎(chǔ)做起，成長為一個(gè)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)型人才。