工作經(jīng)驗(yàn)交流會
2012年11月29日上午，公司召開房屋及設(shè)施設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會。各服務(wù)中心經(jīng)理、客服主管及工程維修負(fù)責(zé)人參加了經(jīng)驗(yàn)交流座談會。
會上，各個服務(wù)中心結(jié)合工作實(shí)際，就一年來房屋及設(shè)施設(shè)備管理情況進(jìn)行分析、總結(jié)和探討。談成績，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)；查不足、深挖問題根源。座談會上大家敞開心扉、暢所欲言、建言獻(xiàn)策，就明年房屋及設(shè)施設(shè)備管理進(jìn)行探討與謀劃。
期間，丁總不時(shí)對各服務(wù)中心房屋及設(shè)施設(shè)備管理開展情況進(jìn)行講評。特別對時(shí)代服務(wù)中心經(jīng)理王東玲關(guān)于“一聽、二看、三對比”設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方法及“常用設(shè)備、不常用設(shè)備與即到質(zhì)保期設(shè)備”的維護(hù)與保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，還有新天服務(wù)中心維修班長楊寶紅提出的“周、月、季度、半年、一年”的房屋及設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃等提出了表揚(yáng)。同時(shí)，對新天服務(wù)中心經(jīng)理楚艷華的總結(jié)匯報(bào)，丁總也給予了好評。
丁總在總結(jié)講評中強(qiáng)調(diào)，各服務(wù)中心在房屋及設(shè)施設(shè)備中，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人、分工明確，做到巡視經(jīng)常、保養(yǎng)到位、維修及時(shí)、登記清楚、臺賬健全。對巡查排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要有處理問題的結(jié)果、落實(shí)的情況記錄。切實(shí)形成巡查到位、記錄清晰、問題整改落實(shí)的閉合，確保房屋及設(shè)施設(shè)備始終保持最佳狀態(tài)。他要求各服務(wù)中心經(jīng)理、各部門主管和工程維修人員不斷加強(qiáng)房屋及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)的研究與探索，逐步摸索一套適用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，具有萬象特色的房屋及設(shè)施設(shè)備管理模式，為許昌物業(yè)行業(yè)房屋及設(shè)施設(shè)備管理樹立一面旗幟。